Entenda o que é o conceito de Learning Agility e como aplicá-lo em sua equipe

As novas práticas do ambiente corporativo se transformaram e continuam em constantes adaptações no que diz respeito às oportunidades profissionais e desenvolvimento de novas skills que alinham a novos desafios, tarefas de responsabilidades urgentes e senso ágil. Esse caminho está sendo traçado pelas próprias organizações, onde há a necessidade de serem eficazes e acompanhar as tendências e tecnologias do mercado. Porém neste cenário, muitas dúvidas surgem para uma performance mais ágil e desenvolver habilidades coletivas, e diante disso, como dar conta dessas demandas: se manter atualizado, promover bem-estar e implementar a Learning Agility na organização?

O Lingopass elaborou esse artigo para que você possa implementar essas metodologias na sua empresa de acordo com as suas necessidades, oportunidades e olhar analítico quanto às fases do planejamento.

O que é Learning Agility?

Inicialmente, o termo Learning Agility conceito teve sua primeira definição em meados dos anos 80, através de uma pesquisa elaborada pelos pesquisadores Morgan McCall e Michael Lombardo, onde foi detectado que um dos motivos para alguns profissionais não alcançarem seus resultados com êxitos está relacionado à resistência pessoal à novidades e análise em acompanhar as tendências de mercado. Diante disso, as práticas de Learning Agility foram idealizadas com o intuito de identificar os talentos de alto potencial e com perfil flexível e ágil para desenvolver cada vez mais suas habilidades.

O Learning Agility age através de três metodologias:

• Aprender, desaprender e reaprender com facilidade;
• Metacompetência, ou seja, um conjunto de diferentes traços;
• Habilidade pra vida toda, que nos ajuda em todos os aspectos.

O Learning Agility – em português, Agilidade de Aprendizagem - surgiu conforme a demanda e comportamento colaborativo dentro das organizações, onde promove a capacitação e aprendizados com novas experiências, vivências e processos de forma ágil e de acordo com a realidade de trabalho. Quando bem executado, o Learning Agility é valorizado no mercado de trabalho, por destacar a flexibilidade, versatilidade, abertura para receber feedbacks, testar ações ou comportamentos e aceitar diferentes pontos de vista de um mesmo projeto.

A importância da Learning Agility para as empresas

As metodologias de Learning Agility colaboram tanto para a empresa quanto para o colaborador por ser crescentes ao planejamento, modelo de negócios e estratégias de médio e longo prazo de forma constante, seja por meio de treinamentos promovidos pela própria organização, ou por instituições de ensino buscadas pelo próprio colaborador e ao longo das experiências, adquirir uma mentalidade empresarial com um olhar crítico e analítico aos resultados e indicadores da empresa.

Dado o cenário mundial ocasionado pelo isolamento social em decorrência da pandemia do novo coronavírus, as empresas implementaram planos de contingência para atender as necessidades dos colaboradores que não podiam se locomover a estação de trabalho e como consequência, as tomadas decisões para a rápida adaptação das empresas ao home-office. As companhias que possuíam essa cultura implementada conseguiram se mover e se adaptar mais rapidamente ao “novo normal” e atualmente, continuam com a proposta de home office, porém mais flexibilizada e em alguns casos, de forma híbrida.

Pontos essenciais da Learning Agility

O Learning Agility é a contribuição para as ações do futuro, ao observar a capacidade de aprendizado e apresentar desafios e responsabilidades mais complexas. Entenda que os colaboradores com alta performance gostam de ser valorizados e ter uma projeção de carreira profissional. Abaixo, os seis principais pilares principais da Learning Agility:

Habilidade interpessoal

As relações interpessoais são fundamentais para um bom networking e conhecimento dos processos da empresa. Porém, mais importante que agregar conhecimento é compartilhá-lo. Discutir de forma proativa e positiva ideias para sanar possíveis soluções, ainda que as opiniões sejam divergentes mas que podem contribuir para um senso comum em prol da resolução de possíveis problemas. Além de reconhecer padrões mais rapidamente em novas experiências e diferentes perfis profissionais

Flexibilidade para mudanças 

Um profissional flexível está atento às tendências e mudanças do setor e da empresa, por isso entende que é constante sua evolução. Geralmente, demonstram proatividade e disponibilidade para assumir novos desafios com foco no aprendizado e aproveitam para experimentar novas tendências, desde que sejam equivalentes e possam trazer resultados para a organização. Além de propor novos insights e inovação aos processos.

Agilidade para resultados

Ambição na medida certa é o fator chave para alcançar os objetivos de acordo com a proposta de valor tanto pessoal, quanto da organização. Mensurar os indicadores, transmitir confiança na execução dos projetos e oferecer os dados reais dos relatórios conforme necessidade. O profissional com agilidade de resultados sabe trabalhar sob pressão e mantém o foco no objetivo, apresentando os pontos positivos e de atenção às próximas etapas do projeto.

Autoconsciência

Não há construção da consciência sem autoconsciência, logo, a autoconsciência torna-se entrelaçada no tecido de quem você é, surgindo em diferentes pontos, dependendo da situação e da sua personalidade. Não nascemos autoconscientes, porém podemos desenvolver ao longo das experiências, mesmo que seja um processo em construção.

Resiliência para momentos de risco

As crises são boas oportunidades para desenvolvermos a nossa capacidade de resiliência. É importante pensar no problema, e focar na solução e apresentar formas de promover novas ideias. Pessoas com resiliência assimilam rapidamente experiências. Esse comportamento emocional ajuda a enfrentar situações de grande pressão, além de se tornar um aliado para a vivência das relações interpessoais. 

Busca por conhecimento

O conhecimento constante absorve novas competências ao sucesso profissional. Através da mudança de hábitos, como leitura, buscar cursos online, aprender um novo idioma e até mesmo questionar quando for necessário. Empresas e mercados procuram por profissionais que não se contentam com respostas prontas.

Os profissionais que têm o conhecimento e aplicam a Learning Agility tendem a ser promovidas em menor tempo de atividade e empresa, além de alcançar maior sucesso dentro do ambiente corporativo. Seu reconhecimento tem como base o potencial e competências adquiridas ao gerir um planejamento e até mesmo uma equipe.

Como desenvolver o Learning Agility nas equipes?

Agora que você já sabe as consequências e impactos do Learning Agility nas empresas, a implementação dessa metodologia abrange os principais tópicos:

• Reconhecer diferentes estilos de aprendizagem;
• Incentivar o crescimento individual;
• Abrir caminho para líderes;
• Identificar proativamente o Learning Agility;
• Fomentar ambiente ágil.

Uma liderança de sucesso fomenta equipes de sucesso e de alta performance, com reconhecimento a aprendizado em suas habilidades a fim de construir um ambiente de trabalho e a determinada jornada organizacional. 

Assim como os profissionais, as empresas devem estar preparadas para o futuro e preparar a organização como um todo com sua proposta de valor, principalmente aplicando o Learning Agility. Desafie e promova os talentos dos colaboradores a se arriscarem e garantirem um processo de excelência. Conheça os produtos do Lingopass e os serviços que podem favorecer o seu negócio.